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3月23日，公司黨委副書記、總經理胡恩來赴宜賓兩海項目檢查指導工作。公司工程管理部負責人、項目班子成員陪同檢查。
胡恩來首先來到施工一線，對項目沿線開展了全方位檢查，聽取了項目部對現(xiàn)場進度、質量、安全環(huán)保和文明施工等方面的匯報，并就現(xiàn)場難點、痛點問題，提出切實有效的指導意見。
隨后，胡恩來在項目部會議室主持召開施工生產進度、安全督導會，項目全體職工參加會議。會上，胡恩來對項目部下一步重點工作提出幾點要求：一是科學規(guī)劃，優(yōu)化施工方案，加快項目重難點工程建設；二是積極協(xié)調，創(chuàng)造有利的施工條件，打開施工工作面；三是把好進度，督導協(xié)作隊伍加強現(xiàn)場施工力量組織；四是整合資源，優(yōu)化人員結構，高效完成各項工作；五是轉變思維，落實落地上級單位及公司各項管理制度，持續(xù)做好質量、安全環(huán)保工作；六是凝心聚力，豐富職工文化生活，營造團結協(xié)作真抓實干的工作氛圍；七是加強溝通，積極完善與各方的各項協(xié)議簽訂，做好計量和資金回籠工作，確保項目有序進行。