2022年11月4日下午，四川路橋集團公路三分公司在公司機關四樓召開分公司安委會、環委會2022年第四次擴大會議（第三季度安全、環保例會），會議采用網絡視頻方式，由公司總經理胡恩來主持，公司領導班子、安委會成員、租賃站站長以及各項目經理部安全環保領導小組、協作單位負責人，共300余人參加會議。
會議首先傳達了李克強對森林草原防滅火工作作出的重要批示精神，交通運輸部《關于加強公路水運工程建設質量安全監督管理工作的意見》《施工腳手架通用規范》《危險化學品企業特殊作業安全規范》等6個文件精神，聽取了安全環保與應急管理部、物資設備部、技術質量部、工程管理部第三季度安全督導及安全履職報告，并對2022年第三季度安全生產全員責任制考核結果進行了通報，宣布了對排名前30%的重慶曾家巖、峨漢路面2-1、自貢北環線、國道208、山西陽泉5個項目以及排名后15%的廣西龍憑、沿江9/10標2個項目的獎勵和處罰決定。
會議要求，各項目要提前做好冬季安全生產工作準備，持續加強森林草原防滅火工作，全面落實各項環保工作舉措，堅持抓好全員安全責任，重點做好“四件大事”“六項重要工作”、安全經費梳理、隧道施工、設備風險管控等重要工作，務必把責任分解到位、壓力傳導到位、要求落實到位，堅決杜絕各類事故發生。
會議指出，各項目、各部門要強化安全環保責任，厘清管理職責和邊界，杜絕安全責任死角和短板的出現；加強安全防護設計，確保項目總規階段和施工前期安全環保標準化配置和標準化管理落地落實，進一步做到源頭管控、主動管控；加強風險管控和隱患治理工作，做到全覆蓋、零容忍，全面摸清找準各項目安全風險，做到底數清、數據準、情況明；進一步梳理安全環保經費問題、形成清單，督促各職能部門貫徹實施，保證安全生產費用應計盡計、?？顚Ｓ?；切實抓好安全教育培訓，增強全員業務技能和安全意識，不斷提升作業人員的安全操作水平，建立教育培訓體系，提高培訓質量和效能；嚴把人員、設備準入關，梳理勞動合同，明確入場條件及要求，優化管理措施，鞏固分包單位約束機制，加強安全技術管理，確保安全操作規程落地落實，保障設備設施的安全運行；持續強化應急、溝通工作，積極構建全方位、立體化的應急管理體系，做好應急物資儲備，加強相關部門溝通銜接，不斷增強突發事件的應急意識和應對能力；緊抓冬季施工安全管理，加強監測預報預警和科學研判，建立健全信息共享機制，提前落實落細防范應對工作措施，扎實工作舉措，嚴防事故發生。
最后，會議強調，距春節還有接近100天時間，各項工作已經到了最后的沖刺階段，各項目、各部門要統籌好發展和安全的關系，真正把安全生產刻在心上、扛在肩上、抓在手上、落到實處，堅決維護好公司安全穩定大局。