為積極推進公司各項管理制度落地落實，規范管理行為，提升項目管理水平和過程管控，及時為項目“把診問脈”，有效保障項目建設穩步推進，12月1日-12月29日，公司2023年年終綜合檢查全面開展，本次檢查由公司領導班子分別帶隊，公司各職能部門共同參與，檢查范圍涵蓋公司22個在建項目。
本次檢查堅持問題導向，注重務實高效。檢查組以《項目檢查考核細則》為準繩，通過深入現場、聽取匯報、查閱資料、座談交流、集中反饋等形式，全面推動項目管理提升，主要圍繞三個方面展開：一是公司年度重點工作落實情況；二是項目進度、合同管理、安全生產、質量控制、成本管控、財務核算、勞資管理、黨群工作等各項工作開展情況；三是在督導、檢查、幫扶的同時，聽取一線職工心聲，切實了解職工在工作生活中存在的困難與問題，凝心聚力，為公司的發展建言獻策、貢獻力量。
施工現場全面把關
檢查組主要對現場管理、施工進度、安全環保、文明施工、工程質量、機械設備使用等工作情況進行綜合督導檢查。
內業檢查查漏補缺
檢查組成員對各項目對口部門進行內業資料檢查，根據項目工作實際，對各部門基礎工作與制度建設、員工培訓、人員履職情況、項目管理與過程管控情況、會議精神落實等情況進行了檢查，深度挖掘項目管理工作的各項亮點和不足。
述職述廉賡續奮斗
為強化“雁頭”引領作用，凝聚發展動能，檢查組在各個項目均組織召開了2023年度項目領導班子述職述責述廉專題會議。會上，各項目領導班子成員全面總結回顧2023年度個人工作完成情況，客觀反思剖析存在的問題與不足，提出有針對性地工作措施，明確2024年工作目標，推進2024年各項工作再上新臺階。
總結反饋穩步提升
檢查組結合項目檢查整體情況召開通報會，各部門總結了項目的工作亮點及不足之處，并結合各項目實際提出整改意見，為促進項目綜合管理水平提升，助力公司高質量發展打牢了基礎。
座談交流凝聚合力
最后，為深入了解項目職工思想動態，本次綜合檢查組帶隊領導與項目職工開展座談會，相互交流，傾聽職工心聲。檢查組強調，各項目要持續關注職工動態，多形式搭建職工交流平臺，多渠道傾聽職工心聲，多舉措解決職工“急難愁盼”問題。同時，鼓舞職工積極作為，扛起責任擔當和使命，為公司高質量發展貢獻力量！
通過本次年終檢查，公司進一步掌握了各在建項目的施工建設情況、班子能力現狀、人才隊伍水平、綜合管理能力等所處層次和項目生產過程中的痛點難點，達到了深化認識、摸清底數、理清思路、推動工作的目的，也為下一步的評先選優提供了依據，為來年公司各項工作順利開展指明了方向、提供了遵循。