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3月19日，四川路橋副總經(jīng)理劉德永帶隊到公司重慶渝赤敘5標(biāo)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
劉德永一行首先檢查了項目部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，并與項目員工面對面交流，聽取了項目物資設(shè)備管理等方面的情況匯報。隨后，劉德永一行深入太和隧道、綜合場站等施工現(xiàn)場，了解項目推進舉措，查看和聽取項目施工安全環(huán)保、進度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面情況后，對項目安全、生產(chǎn)工作提出要求。
劉德永強調(diào)：一要提高思想站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識。要全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想。二要筑牢安全防線，守住安全底線。要背熟記牢、落地落實《工程項目工地七不準(zhǔn)》文件內(nèi)容，全面推進末端發(fā)力、終端見效機制，以“汛七條”“二十條硬性措施”“四件大事”為抓手，多措并舉，護航項目安全生產(chǎn)。三要提高質(zhì)量水平，加強質(zhì)量管理。著力解決工程質(zhì)量常見問題，將施工生產(chǎn)做精做細(xì)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，在重慶市場持續(xù)擦亮“四川路橋”金字招牌。四要加強團隊建設(shè)，提升職工素養(yǎng)。項目全體人員要利用夜間和工作空閑之余加強學(xué)習(xí)，增強能力本領(lǐng)，更好為項目生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
四川路橋安全環(huán)保與應(yīng)急管理部部長陳強、公路三分公司安全總監(jiān)王斌陪同調(diào)研。