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7月14日，公路三分公司〔蜀道（重慶）公司〕召開(kāi)2024年第二季度技術(shù)質(zhì)量管理工作會(huì)。公路三分公司黨委書(shū)記（全面主持工作）、蜀道（重慶）公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理夏勇，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記梁萍，黨委委員、副總經(jīng)理熊明康，黨委委員、副總經(jīng)理蒲國(guó)偉，副總經(jīng)理余濤，總工程師羅華平出席會(huì)議，會(huì)議由夏勇主持。
會(huì)議宣貫了蜀道集團(tuán)《強(qiáng)化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》、路橋集團(tuán)《“二百條”技術(shù)質(zhì)量管控要點(diǎn)》《“二十九條”技術(shù)質(zhì)量管理紅線清單》《隧道二襯背后空洞、二襯厚度專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》《關(guān)于開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量科研管理系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案未批先建治理的通知》、公司《隧道二襯及仰拱質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》《質(zhì)量管理工作主要舉措》文件精神，通報(bào)了2024年第二季度技術(shù)質(zhì)量檢查情況、方案管控現(xiàn)狀，部署了第三季度工作安排，并宣讀了第二季度技術(shù)質(zhì)量檢查評(píng)比結(jié)果。會(huì)上，公司西香7標(biāo)就隧道遇溶快速處理工作機(jī)制作交流發(fā)言、沿江4/5標(biāo)就隧道二襯脫空施工質(zhì)量管控作檢視發(fā)言。
會(huì)議要求，一要提高站位，轉(zhuǎn)變思維，加快提升技術(shù)質(zhì)量管理水平；二要高度重視技術(shù)質(zhì)量管理體系的建設(shè)；三要高度重視項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)；四要高度重視原材料管理，特別是砼外加劑的管理，留存試樣便于追溯；五要高度重視隧道施工質(zhì)量，特別是二襯的澆筑質(zhì)量；六要高度重視路基邊坡防護(hù)施工質(zhì)量。
夏勇對(duì)第二季度技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)并提出要求：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)近期蜀道集團(tuán)、路橋集團(tuán)下發(fā)的技術(shù)質(zhì)量管理文件要求并組織考試；二是全面排查已完工項(xiàng)目隧道缺陷并開(kāi)展整治工作；三是全面提升現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程質(zhì)量；四是有規(guī)劃地貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理要求，以推動(dòng)公司的技術(shù)質(zhì)量管理；五是提升方案編制質(zhì)量，進(jìn)一步打擊“未批先建”“兩張皮”現(xiàn)象；六是抓緊科研研發(fā)費(fèi)用歸集；七是持續(xù)提升砼優(yōu)化，嚴(yán)格落實(shí)砼卡控紅線要求。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司高級(jí)專家、公司本部及各項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司技術(shù)質(zhì)量部、技術(shù)中心全體人員，以及各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部、試驗(yàn)室共300余人參加會(huì)議。