公司介紹 公司概況 領導班子 組織機構 企業(yè)榮譽 形象工程 在建項目
新聞中心 公司管理動態(tài) 工程建設動態(tài) 項目動態(tài) 領導關懷
公司管理 經(jīng)營動態(tài) 安全環(huán)境 質量管理 人力資源 物資設備 項目動態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設 黨建工作 紀檢工作 群團工作 精神文明和企業(yè)文化
繼9月24日至27日，公司“中國夢·勞動美·以技興企”第七屆職工技術比武（工程類）比賽圓滿舉辦后，10月12日下午，公司第七屆職工技術比武（理論類）在各個項目考點成功舉行！
考情簡介
此次職工技術比武（理論類）包含“2023屆新員工‘導師帶徒’成果比武”“2024屆新員工試用期滿轉正檢驗”“勞務派遣員工年度擇優(yōu)晉級考核”三大理論考試，考試分設7個片區(qū)考場及4個項目單設考場，橫跨7個省份，共288人參加考試，且公司本部抽調專門監(jiān)考人員分點到現(xiàn)場組織，全程嚴肅考風考紀，同時借助視頻系統(tǒng)同步云監(jiān)考，切實達到全公司無遺漏、考核覆蓋無差化、分崗位、嚴紀律、節(jié)約資源云同步的考核目的。
考情直播
“2023屆新員工‘導師帶徒’成果比武”
本次活動共有67對師徒參與考核，共設2個流程：一是理論考試檢成果。公司精心組織對口部門出題，涵蓋工程技術質量管理、工程試驗檢測、綜合辦、安全環(huán)保與應急管理、財務、物資設備、合同管理、市場開發(fā)、內控審計法務九大類別，以公司各類實施辦法及制度、各專業(yè)技術規(guī)范和施工標準及實際工作實務為主要考試內容。考試過程中，徒弟們嚴格遵守考試紀律、專注答題，努力將自己所學皆付諸筆尖。二是雙向評價找不足?？荚嚽?，師徒雙向打分，按照《導師帶徒考核內容及評價表》分別對師傅授課態(tài)度、徒弟學習態(tài)度、學業(yè)安排等各方面進行評價打分，有利于公司全面掌握“導師帶徒”活動過程中的師傅教授情況和徒弟學習情況，進一步提升“導師帶徒”活動質效；考試結束后，考核組會將《導師帶徒考核內容及評價表》評分情況和理論考試結果納入綜合考評，作為年度“導師帶徒”“優(yōu)秀師徒”“通報師徒”評定依據(jù)。
“2024屆新員工試用期滿轉正檢驗”
新潮入海，砥礪前行。為期三個月的試用期一晃而過，為檢驗25名2024屆新員工在試用期間的工作學習和技能掌握情況，公司特組織此次新員工試用期滿考核。考核方式包含筆試考試和綜合評價2部分，各占總分比60%及40%。筆試考核由公司對口部門出題，主要考核新員工的業(yè)務知識、崗位技能及公司（含上級單位）規(guī)章制度要求熟悉情況等。綜合評價則由項目根據(jù)新員工日常工作表現(xiàn)、工作成效等進行綜合評分。每年新員工試用期滿考核將為新員工能否按期轉正及轉正后定崗定薪提供重要依據(jù)。
“勞務派遣員工年度擇優(yōu)晉級考核””
為持續(xù)提高公司勞務派遣員工管理規(guī)范化、制度化水平，充分調動勞務派遣員工的積極性，公司依據(jù)《四川路橋公路三分公司勞務派遣人員管理辦法》對勞務派遣員工進行2024年度綜合考核，各項目共196人參加考試?？己朔绞酵瑯影P試考試和綜合評價2部分，考核結束后將評選出10%的優(yōu)秀考生，15%的良好考生，70%的合格考生及5%的不合格考生?？己嗽u定等級為“優(yōu)秀”的考生可由項目向公司申報“優(yōu)秀類”“骨干類”勞務派遣管理人員，享受“同工同酬”待遇；考核評定等級為“不合格”的對應為“淘汰類”勞務派遣管理人員，將被所在項目予以辭退。
通過此次三大考核測評，檢驗了公司“導師帶徒”活動成效；促進了新員工進一步認識工作中的不足，加強學習，鍛煉提高，盡快勝任本職崗位；強化了勞務派遣員工崗位適配管理，提高了勞務派遣員工的責任感。下一步，公司將進一步完善青年職工及勞務派遣員工考核體系，激勵廣大職工以更加務實的工作作風、更加端正的工作及學習態(tài)度履職盡責，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。