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2020年3月11日，公路三分公司總經(jīng)理、黨委副書記胡恩來、副總經(jīng)理程邦興攜財務(wù)處處長凌源、物資設(shè)備處負責人陳武平等一行蒞臨重慶城開C2項目檢查指導(dǎo)工作，項目經(jīng)理鄭松柏、總支部書記劉林明、總工羅華平等陪同檢查。
為保障安全復(fù)工，重慶城開C2項目制定了科學(xué)有效的防控方案及措施，各復(fù)工工點陸續(xù)有條不紊地開展施工作業(yè)。胡總一行來到施工現(xiàn)場查看了復(fù)工工點及人員進場情況、防疫工作落實情況、聽取了項目施工安排計劃。在三工區(qū)標尾檢查時指出，要加快啟動堰塘灣馬家溝大橋的施工，樁基施工盡量使用機械成孔；要控制好防護工程的施工質(zhì)量如框架梁外觀等，優(yōu)化施工工藝，增強成本意識，體現(xiàn)特級企業(yè)的應(yīng)有水平。在茶柳隧道進口了解了光面爆破的推進情況，強調(diào)項目部要對所有隧道隊伍進行詳實的工序工效記錄分析，幫助協(xié)作隊伍找出問題，加強對協(xié)作隊伍的服務(wù)意識，調(diào)動積極性，互助互利，加快工程進度。在大樹梁進口處檢查時，強調(diào)要加強路基填方質(zhì)量控制。要求切實加快澎溪河特大橋工程進度，響應(yīng)業(yè)主10月1日前合龍目標。最后來到1#梁場，要求持續(xù)加強質(zhì)量控制，提升如頂板預(yù)制鋼筋間距控制等細節(jié)品質(zhì)，并同意項目通過采用持續(xù)蒸汽加熱等措施加快梁板預(yù)制進度。
3月12日晚7時，由分公司黨委委員、副總經(jīng)理程邦興在經(jīng)理部會議室主持召開了城開高速工作推進會議，財務(wù)處處長凌源、物資設(shè)備處負責人陳武平、項目班子成員、各部門正（副）職、各工區(qū)負責人及工區(qū)技術(shù)負責人、機料負責人、安全管理人員等參會。
會議中，項目總工羅華平從項目質(zhì)量控制、安全管理、資金預(yù)算、成本核算、黨的建設(shè)及防疫復(fù)工等方面分別進行了匯報。物資設(shè)備處負責人陳武平對項目前期防疫工作表示肯定，同時提出幾點建議：1、應(yīng)將網(wǎng)格化管理落實到各工點；2、制定有效可行的獎懲措施；3、對高風險作業(yè)的工點要再次組織安全、技術(shù)、防疫交底；4、對大面積復(fù)工生產(chǎn)做好全面的安全排查，尤其機械設(shè)備、材料、臨時用電等。財務(wù)處處長凌源肯定了項目前期復(fù)工復(fù)產(chǎn)的籌備工作， 對后續(xù)工作提出幾點意見：1、嚴防死守，持續(xù)做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作；2、做好防疫期間開支統(tǒng)計及資料收集；3、統(tǒng)籌做好資金安排，提前預(yù)警報告，提供要素保障；4、抓好抓實成本分析，做到心中有數(shù)，尤其做好工區(qū)成本核算工作；5、做好各部門各層級的溝通協(xié)調(diào)工作。
程邦興同志在聽取大家的發(fā)言后，作出以下要求：1、當前防疫工作仍然為第一要務(wù)，持續(xù)緊抓不松懈；2、全方位做好安全環(huán)保、職業(yè)健康、質(zhì)量管理等工作；3、鎖定重要工程節(jié)點，優(yōu)化施工，科學(xué)組織，打造勞動競賽新亮點；4、落實項目班子職責分工，明確班子成員責任劃分，明確經(jīng)理部與工區(qū)間的職責與權(quán)限劃分，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度； 5、規(guī)范合同管理，提前梳理準備，為疫情過后工作順利開展提供保障；6、做好搶工期階段各項細節(jié)工作的處理；7、今年是關(guān)鍵決勝之年，繼續(xù)保持現(xiàn)有積極態(tài)勢團結(jié)一致，上下齊心，為城開路通車任務(wù)努力沖刺。
會議最后總支部書記劉林明代表項目部感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對項目的檢查和指導(dǎo)，項目部將盡快落實全員進場到位，打好防疫攻堅戰(zhàn)，防疫施工兩不誤，全面掀起施工高潮；加強紀律作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念和心態(tài)，全身心投入工作狀態(tài)；開展勞動競賽等各類推動中心工作活動，引領(lǐng)全體職工創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為引領(lǐng)，以實干促發(fā)展。