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排險除患保安全
檢查督導促發(fā)展
為推動安全生產(chǎn)全員責任制,落實“穿透式”管理,貫徹路橋集團2020年第十四次黨委會有關(guān)安全工作的決策部署,進一步樹牢“抓安全就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓安全”的理念,四川路橋集團黨委委員、紀委書記朱年紅帶領(lǐng)安全環(huán)保部潘登于11月24~26日、11月30日先后赴公路三分公司重慶城開C2項目、曾家?guī)r項目和公司機關(guān)進行督導檢查。
25日,朱年紅書記查看了重慶城開路C2項目四勝大橋、1號梁場、大樹梁隧道和澎溪河特大橋,聽取了項目關(guān)于生產(chǎn)進度、成本情況、安全管理等方面的匯報,對項目進一步強化安全職責清單、落實安全責任提出了具體指導意見;26日,在曾家?guī)r火鳳山隧道,朱年紅書記查看了隧道施工情況,要求項目要提高全員安全意識,落實安全責任,加強安全監(jiān)管,推動安全生產(chǎn)落細落實,切實提高安全生產(chǎn)能力和安全保障水平。
11月30日,朱年紅書記在公司機關(guān)會議室主持召開了四川路橋領(lǐng)導督導三分公司安全生產(chǎn)專題會。會議聽取了分公司總經(jīng)理胡恩來、黨委書記夏勇代表公司安委會、公司黨委安全工作情況匯報,羅潔主任通報了分公司項目安全生產(chǎn)和分公司領(lǐng)導班子安全履責中存在問題。朱年紅書記對分公司安全管理工作提出四點要求:一是認清形勢,加強安全生產(chǎn)體制建設。要清晰認識目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢,完善系統(tǒng)體系,加強分層管控,做到層層落實,具體到人,打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。二是吸取教訓,推進安全文化建設。要及時總結(jié)事故經(jīng)驗教訓,從安全文化建設入手,營造安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全意識,推進新工藝新工法使用,實現(xiàn)本質(zhì)安全。三是服務基層,解決痛難點問題。要以解決基層實際問題為出發(fā)點,關(guān)注項目關(guān)鍵點和困難節(jié)點,實事求是,統(tǒng)籌兼顧,掃除障礙,為基層排憂解難。四是堅定信心,新面貌助推新發(fā)展。三分公司在生產(chǎn)經(jīng)營方面的成績有目共睹,面對目前困境要痛定思痛,總結(jié)經(jīng)驗教訓,堅定理想信念,加強團結(jié)合作,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。