2021年2月2日，四川公路橋梁建設集團有限公司公路三分公司召開2021年工作會。路橋股份、路橋集團副總經理馮強林出席會議并作重要講話。公司黨委副書記、總經理胡恩來在會上作了題為《立足新起點砥礪實干，搶抓新機遇提質攻堅，奮力推動公司“十四五”高質量發展邁上新臺階》的工作報告。會議全面總結了2020年公司經營管理和“十三五”取得的顯著成就，科學謀劃“十四五”發展新藍圖，部署2021年重點工作，引領動員公司員工凝心聚力再創新業績。
會議由公路三分公司黨委書記夏勇主持。按照疫情防控相關要求，此次工作會議設現場主會場和視頻分會場，公司領導應文波、王毅、羅守宏、鄭建，路橋集團總經理辦公室副主任劉文明和公司中層正副職管理人員在機關四樓主會場現場參會。各區域經營機構負責人及項目管理人員在視頻分會場參會。
2020年是極不平凡的一年。面對錯綜復雜的內外環境，公司上下堅決貫徹落實特投集團和路橋集團決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持高質量發展，統籌推進疫情防控和經營管理取得良好成效。2020年，公司全年完成產值46.54億元，實現營業收入40.02億元，實現利潤1.05億元，再創歷史新高。
2021年是“十四五”規劃開局之年，是中國共產黨建黨100周年，站在新的歷史方位，胡恩來同志在報告中分別從疫情防控、全域經營、項目建設、基礎管理、科技創新、安全環保、黨建引領等七個方面全面回顧2020年工作，總結分析了“十三五”期間成績與不足；從八個方面安排部署了2021年公司重點工作：一是要深耕細作廣辟市場，持續做強做優做大主業。二是要強力推動項目建設，勇攀高峰再創優良業績。三是要強基固本提質增效，勵精圖治提升管控水平。四是要實施創新驅動賦能，全面推動改革發展提速。五是要防微杜漸警鐘長鳴，促進安全、環保形勢根本好轉。六是要匠心打造品質品牌，彰顯公司核心競爭實力。七是要提升隊伍綜合素質，加速推進人才隊伍建設。八是要強根鑄魂黨建引領，凝心聚力助推跨越發展。
會議還對歲末年初幾項具體工作作了安排部署：一是要切實按照中央和屬地政府要求，統籌抓好疫情防控和項目建設工作；二是要切實抓好安全生產工作，堅決防范遏制各類安全事故發生；三是要維護和諧穩定大局，要切實做好信訪穩控工作，維護和諧穩定大局；四是足額支付農民工工資，確保春節前農民工工資按時足額發放到位；五是落實好節日值守和慰問工作，確保全體員工度過一個溫馨、健康、和諧的春節。
馮強林同志在會上充分肯定公路三分公司2020年及“十三五”期間經營管理成績，充分肯定公司橋隧的施工技術取得長足進步，充分肯定公司下一步目標謀劃符合實際。提出一是要上下同心同德，盡職盡責擔當。要牢固樹立安全、環保、質量、廉潔觀念，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，努力實現2021年全年發展目標。二是要強化要素保障，深化基礎管理。選好配強項目班子和技術力量，嚴格協作隊伍引進和管理，加強總規、過程控制，全面提升管控水平。三是要聚焦發展目標，改進工作作風。機關處室管理人員要走出去、沉下去，加強過程監督檢查，發揮職能作用。四是要健全獎懲制度，激發爭先動力。要把員工管理與目標管理、崗位職責、激勵機制有機結合，真正建立起適應現代企業制度和員工需求的開放型激勵體系。
夏勇同志就貫徹落實好此次會議精神扎實做好2021年工作作出四點要求：一是切實抓好會議精神的學習貫徹；二是切實籌劃好當前各項經營管理工作。三是切實維護好公司安全、環保、質量發展大局。四是切實做好春節和“兩會”期間的疫情防控和維穩工作。
站在新起點，肩負新使命，開啟新征程。此次工作會的召開，提前謀劃和部署了新的一年重點工作，確立了新目標，面臨著新挑戰。會議號召公司全體職工團結一致，振奮精神，以逢山開路、遇水架橋的信心和勇氣，勇往直前，為鐵投集團打造服務型萬億級企業、路橋集團邁入高質量發展新階段而努力奮斗！