2021年2月19日上午，四川路橋集團黨委委員、紀委書記朱年紅，安全環保部經理陳昌吉，紀檢辦公室負責人張成松一行蒞臨公路三分公司開展安全生產督導，公司黨委副書記、總經理胡恩來，黨委書記夏勇，紀委書記應文波，副總經理王毅，總工程師羅守宏，安全總監鄭建和相關部門負責人參加本次督導。
座談會上，督導組一行聽取了總經理胡恩來、黨委書記夏勇及各部門負責人對目前安全整改第一階段工作落實情況的匯報，朱年紅同志針對當前面臨的安全生產形勢、工作開展情況及存在問題的解決方案與領導班子進行交流,對分公司各職能部門安全生產工作履職情況進行檢查和指導，安全環保部經理陳昌吉、紀檢辦公室負責人張成松就分公司安全管理工作，提出了寶貴意見和建議。
座談會中，朱年紅同志就安全生產工作作了重要講話，他強調：
堅持明察暗訪，嚴格履職盡責。不定期采取“四不兩直”的形式深入一線開展專項檢查，進一步強化各類安全管理問題及時發現、快速處置、有效解決，有利于剎住“形式主義”、“官僚主義”和“變樣主義”等“歪風邪氣”，促進精細化管理水平提升。
認清當前安全生產形勢。正確理解、掌握安全與生產的辯證關系，杜絕只見局部、不見整體，把安全與生產完全割裂孤立的觀點，必須牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識和底線思維，為促進公司長足發展和長治久安創造良好安全生產環境。
“平安工地”試點，嚴把質量安全關。全面夯實安全工作基礎，切實加強“平安工地”建設，制定考核辦法、定期開展考核評價工作。創建施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風險，有力地推進了公司安全管理水平整體提升。
助推復工復產，確保安全平穩推進。合理保障公司安全有序復工復產，實現與疫情防控并軌運轉。各級管理人員提前通過電話、微信等方式，及時了解各項目最新動態，“把脈問診”，嚴格實行閉環管理，及時進行全面安全隱患排查，并督促整改安全隱患。為復工復產開好局、起好步，提高安全保障。
找準問題，深挖根源。提高政治站位，增強使命擔當，不回避存在的問題，敢于刺刀見紅，自開猛藥、自動手術，主動接受監督，自省自警、自戒自勵。查擺問題要“嚴、實、細”，找準問題，深挖根源，深刻剖析，強化整改措施，堅持整改落實要馬上改、務實改，邊整邊改，同時嚴格兌現獎罰，形成齊抓共管、合理攻堅的有序局面。
強化部門協作配合，構建“齊抓共管”格局。進一步強化部門間聯動協作，立足查改并舉，密切配合，集中、滾動摸排和及時發現安全管理問題，充分發揮網格管理作用，確保各項工作順利開展。
本次督導工作，實現了針對問題找差距，補短板作用，對促進分公司深化安全生產管理，強化履行企業安全生產主體責任，助推公司安全發展起到了保駕護航作用。