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2022年3月31日上午9：00，四川路橋公路三分公司在機關(guān)四樓會議室以視頻會議方式召開 2022年技術(shù)質(zhì)量管理工作會，并在20個項目經(jīng)理部設(shè)立了分會場。公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來、總工程師羅守宏、安全總監(jiān)鄭建、機關(guān)技術(shù)質(zhì)量部全體人員、各項目經(jīng)理、支部書記、項目總工、工程科、質(zhì)檢科、試驗室全體人員及部分獲獎代表共計310余人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來主持。
會議首先由技術(shù)質(zhì)量部從內(nèi)業(yè)資料、技術(shù)質(zhì)量管理行為、外業(yè)現(xiàn)場、實體檢測四方面通報了一季度各項目檢查情況，并提出整改要求。之后，技術(shù)質(zhì)量部從技術(shù)質(zhì)量體系建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量安全管控、季度檢查及獎懲考核兌現(xiàn)、試驗管控、科技創(chuàng)新、科研研發(fā)工作等方面就如何開展好2022年工作進(jìn)行了部署，并對項目提出了工作要求。
仁遵項目總工王文豐對連續(xù)剛構(gòu)合龍控制、預(yù)制安裝橋梁伸縮縫后澆工藝、橋面鋪裝防開裂及品質(zhì)提升、外包護(hù)欄施工質(zhì)量控制等方面進(jìn)行交流發(fā)言，向與會人員分享了先進(jìn)的施工工藝和科學(xué)可靠的質(zhì)量管控措施。
會議對2021年度技術(shù)質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰并舉行頒獎儀式。
會上胡恩來、羅守宏與項目代表——沿江9/10標(biāo)、樂西S1-3標(biāo)、峨漢路面2期項目經(jīng)理、總工分別簽訂了技術(shù)、質(zhì)量、科研目標(biāo)責(zé)任書。
隨后，羅守宏對2022年技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)并布置任務(wù)：一是進(jìn)一步建立完善管理體系，二是開展施工手冊的修訂，三是充實公司標(biāo)準(zhǔn)化施工工法庫。并強調(diào)各項目要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《施工現(xiàn)場安全防護(hù)指導(dǎo)書》、《測量管理細(xì)則》、《臨時工程規(guī)劃設(shè)計管理辦法》開展工作，抓執(zhí)行保落實，使技術(shù)質(zhì)量管理工作再上一個新臺階，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
最后，胡恩來對2022年技術(shù)質(zhì)量管理工作提出要求：一是進(jìn)一步健全完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，強化責(zé)任落實；二是超前謀劃、技術(shù)前置，切實建立標(biāo)準(zhǔn)工藝工法共享系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方案庫；三是強化質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識，樹立路橋品質(zhì)、品牌；四是堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，應(yīng)用四新技術(shù)，提升科技創(chuàng)新研發(fā)水平；五是強化質(zhì)量監(jiān)督，獎懲逗硬，嚴(yán)格兌現(xiàn)；六是強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才梯隊。